위키운영:위키 주요 운영 문서 (r6)

1. 개요[편집]

본 문서는 위키 주요 운영 문서입니다.

== 목록==
* 위키운영:대응 프로토콜
* 위키운영:프로젝트 프로토콜
* 소나위키:규정 개선 프로젝트
* 소나위키:기본방침/문서 관리 방침/판례 규정

2. 소나위키 운영 전략[편집]

2.1. SWOT[편집]

	내	외
강점 / 기회	인터넷 방송인 중점 위키 인 점(등재기준 최소 규정)을 활용하여 자유롭게 인물을 등재할 수 있음	타 위키의 인터넷 방송인 등재기준으로 인해 인물에 대한 등재를 우선적으로 할 수 있음
약점 / 위기	문서의 내용이 부족함. 이용자 부족 성과 중심의 운영진 구성 제도 부족	나무위키의 광범위한 정보로 인해 나무위키 선호가 대다수 있음

강점 기회 전략 - 중소규모 인터넷 방송인 또는 인터넷 내 성장 잠재력이 있는 인물을 '등재기준'이 최소한으로 존재하는 규정을 활용하여 인물을 선제적으로 등재하여 검색 엔진 상위 노출 목표로 두어 자연스럽게 유입을 유도.

강점 위기 전략 - 나무위키에 등재 되기 이 전의 프로토타입을 자체하거나(하지만 지속가능한 성장에는 한계가 있다.) 나무위키 등재 이후에도 주기적인 정보 업데이트로 나무위키보다 높은 노출 순위 확보 유도.

약점 기회 전략 - 문서 내용 편집 시 포인트를 이용하여 문화상품권을 얻을 수 있게 하는 득 이용자에게 위키 이용이 이득을 취하게끔 하여 이용자 확보.

약점 위기 전략 - 문서 편집 증진 -> 검색엔진 상위 노출 -> 검색 유입 증기 -> 이용자층 확보

2.2. 위키에 대한 분석[편집]

이용자는 대다수가 '위키' 자체에는 크게 관심이 없다. 대다수의 대형 위키 이용자는 그 위키에 '정보'라는 매체가 있기에 위키를 사용하는 것이지, 그 위키니까 사용하는 것이 아니다.
- 하지만, 오랜 기간 운영을 지속해오고, 이용자층을 많이 확보한 위키의 경우 대중적으로 알려져 그렇지 않은 위키보다는 메리트 자체는 있을 것이다. 또한 그로 인해 '신뢰성' 부분에 대한 부정적인 인식이 퍼지기도 할 것이다.

2.3. 타 위키와의 관계 설정[편집]

현재 위키는 대형 위키가 대다수 이용자층을 확보한 상황으로 시장은 성숙기 중후반으로 평가할 수 있다.
이 상황에서 특별한 이변이 발생하지 않는 이상 타 위키와 협력 증진이 중요하다.

2.4. 새로운 위키의 전략 필요[편집]

위키에서 가능한 창작의 폭을 넓힐 필요가 있음.
위키 유입 수단 필요.

2.5. 위키 스킨 관련[편집]

2.5.1. 스킨 및 UI 반영 방안[편집]

위키에 최대한 익숙한 UI를 고수하는 것이 거부감을 일으키지 않는다.
위키에서 클릭할 수 있는 영역 간의 거리가 너무 가까워서는 안된다. 그렇다고 너무 멀어서도 안된다.
한 페이지에 너무 많은 선택지를 집중시키지 않는다.
사용자에게 많은 정보를 채우도록 유도하지 않는다.(위키의 특성 상 정보를 많이 채울 수록 좋은 것은 맞으나 위키 편집을 즐겨하는게 아니라면 위키 편집에 그 양이 많아질수록 스트레스를 유발한다.)
일부 안내문에 비격식체 사용.
전체적으로 둥글둥글한 디자인을 채택.